PYME: cómo decidir la sucesión familiar
Maite Finch- Evoluciona Talento
Publicado el martes, 09 de diciembre de 2014 a las 12:25
PYMES familiares y sucesión familiar, es un binomio que genera un serio dilema con el que suelen encontrarse en algún momento los dueños de dichas empresas.
Cuestiones como:
- ¿Quién es el mejor?
- ¿Quién es el que va a mantener la continuidad y la reputación de la empresa?
- ¿Cómo afectará la decisión a los demás miembros de la familia y a nuestros empleados no familiares?
- ¿Debe asumir la nueva dirección alguien externo a la empresa o alguien de la familia?
- ¿A qué doy prioridad a quién se lleve mejor con todos o a quién tenga visión empresarial?
- ¿Cómo aseguro que el candidato disponga de la autoridad y liderazgo suficiente para que sea reconocido por todos?
La respuesta a estas y otras muchas cuestiones que surgen en el momento de la sucesión familiar, tienen su respuesta fundamental en una cuestión clave para mi ¿quieres familiarizar tu empresa o quieres profesionalizar a tu familia?.
En todos los proyectos que he trabajado para ayudar en la sucesión familiar, han sido claves una serie de factores con respecto a los gerentes actuales que preparan su sucesión:
09/12/2014 12:25 | maitefinch