455 euros. Consulte la bonificación que corresponde a su empresa.
Lugar:
Escuela de Negocios Lluís Vives. C/ Benjamín Franklin 8, Parque Tecnológico - 46980 Paterna
Dirigido a:
Gerentes, Jefes de Área, Directores de Marketing, Responsables de proyectos de I+D, Jefes de Sistemas de Información y técnicos cuyo desempeño se relacione con la puesta en marcha y ejecución de proyectos en la empresa.
Objetivos:
- Determinar cuales son los procesos relacionados directamente con la gestión de proyectos en la empresa.
- Establecer modelos para definir, medir y proponer vías de mejora de gestión de proyectos en la organización.
- Analizar todas las técnicas de gestión aplicables a cada una de las fases de la vida en un proyecto.
- Saber gestionar equipos de proyecto.
- Conocer los objetivos y las tareas a desempeñar por los miembros del equipo.
Titulación obtenida:
Los participantes cuya asistencia supere el 75 % de las sesiones, recibirán un diploma acreditativo de la Escuela de Negocios Lluís Vives de la Cámara Oficial de Comercio, Industria y Navegación de Valencia
Documentación:
La documentación y material del curso
Ponentes:
CONCHA ROIG
- Licenciada en Psicología por la Universidad de Valencia.
- Master en Dirección de Empresas Comerciales. Club de Economía y Dirección de Valencia.
- Curso de Especialización en “Gestión de Calidad para Directivos” desarrollado por IBM-España y el MINER.
- Actualmente realizando el doctorado en Dirección y Administración de Empresa en la Universidad Jaume I, Facultat de CC Económicas y Empresariales.
- Directora de RR.HH. del Grupo IFEDES Consultores.
- Responsable del Área de Proyectos del Grupo IFEDES Consultores.
- Responsable de Calidad del Grupo IFEDES Consultores.
- Miembro del claustro de profesores de la Escuela de Negocios Lluís Vives, área de formación de la Cámara de Comercio de Valencia.
JOSE LUIS MUÑOZ
- Ingeniero Industrial.
- Ha desempeñado diversos cargos de responsabilidad en empresas multinacionales de tecnología y empresas de consultoría, entre las que destaca IBM, Wang Laboratories, Global Manufacturers’ Services, es miembro de diversas comisiones y grupos de trabajo a nivel nacional e internacional de asociaciones empresariales, cámaras de comercio y entidades
- Actualmente es Director de la Operación Marco Regional “Partenariado Estratégico para la Competitividad Regional y el Desarrollo Sostenible. PERSPECTIVE 2007-2013”, en la Fundación Comunidad Valenciana Región Europea.
- Miembro del claustro de profesores de la Escuela de Negocios Lluís Vives, área de formación de la Cámara de Comercio de Valencia
Programa:
1.- Introducción a la gestión de proyectos.
- La gestión de proyectos en la organización actual.
- Definición y tipos de proyectos.
- Objetivos, alcance y formulación de proyectos.
- Flexibilidad, participación e implicación.
- Claves en la gestión de proyectos.
2.- El proyecto: fases y metodología de trabajo.
- Figuras y participantes: El director de proyecto y los componentes.
- Etapas técnicas y Fases de gestión.
- Creación y elaboración documental de un proyecto.
- Metodología y fases del proyecto.
- Técnicas de planificación y control de proyectos.
- Análisis cuantitativo de tiempos y costes.
- Seguimiento y control del proyecto.
- Comunicación e informes de proyecto.
- Finalización, evaluación y cierre.
3.- Gestión de equipos de proyecto.
- Perfil del director líder de proyecto.
- Dirección de equipos de trabajo.
- Dirección por objetivos.
- Relaciones, roles y dinámica de trabajo.
- Autoridad y responsabilidad en los equipos.
- Toma de decisiones.
- Resolución de Conflictos.
- Calidad, procesos y satisfacción del cliente interno y externo.
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