Según el Instituto de Empresa Familiar, en España más del 85% de las empresas activas son empresas familiares, las cuales proporcionan el 75% del empleo.
El éxito de la empresa familiar puede depender de las relaciones que mantienen los miembros de una familia que trabaja en un proyecto profesional común, de la gestión adecuada del conflicto y/o de una profesionalización en el liderazgo.
El liderazgo en las empresa familiares está claramente diferenciado del que se ejerce en cualquier otro tipo de empresa. El lider fundador, creador, heredero o familiar se siente, además de directivo, propietario de la empresa.
- ¿Qué entendemos por propiedad?
- ¿Cómo es nuestra mirada hacia algo que es nuestro, que nos pertenece?
- ¿Cómo ejercer un liderazgo profesionalizado?
Para conocer y comprender las peculiaridades que presenta el ejercicio del liderazgo en la empresa familiar se ha organizado este curso en el que se profundizará en la propia identidad, en asumir un liderazgo personal, un liderazgo profesional y familiar, consolidarlo con unos objetivos personales, profesionales y familiares y ejercer la toma de decisiones con la consecuente influencia directa en la familia y la empresa.
PONENTE
Mª Gema Martínez Alfaro, Licenciada en Psicología por la Universidad Miguel Hernández de Elche y Diplomada en Coaching Transformacional y Ontológico.
Por su experiencia como cofundadora de la empresa familiar, por su bagaje profesional como gerente de una linea de empresas pertenecientes al holding familiar, como alumna del primer master de empresa familiar y como consultora estratégica de empresas familiares y protocolo familiar, ha vivido en primera, segunda y tercera persona la necesidad de la profesionalización de los dirigentes de la empresa familiar.
El curso se impartirá el miércoles 30 y el jueves 31, de 10 a 14 horas, en el Centro de Emprendedores de la Agencia Local de Alicante.
La asistencia al curso es gratuita previa inscripción en los datos de contacto.
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