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Liderazgo de equipos: gestionar equipos

Comienzo: el jueves, 16 de mayo de 2013 a las 16:00
Finaliza: el jueves, 06 de junio de 2013 a las 21:00

Dónde:

Escuela de Negocios Lluís Vives

Benjamín Franklin, 8 - 46980 (Parque Tecnológico – Paterna)

Paterna

Contacto:

Telf.: 96 136 60 80
Fax: 96 131 80 40
[email protected]

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Escuela de Negocios Lluis Vives- Cámara de Valencia

Escuela de Negocios Lluis Vives- Cámara de Valencia

Fechas:

16 Mayo 2013 - 6 Junio 2013

Duración:

20 horas

Horario:

Jueves. De 16:00 h. a 21:00 h.

Precio:

395 €.

Máximo a bonificar: 395 €. Consulte la bonificación que corresponde a su empresa

Lugar:

Escuela de Negocios Lluís Vives. C/ Benjamín Franklin, 8 Parque Tecnológico - 46980 Paterna

Dirigido a:

Jefes de equipo, directores de área, ejecutivos, responsables de departamento, directores comerciales, directores de producción, encargados, empresarios y personas interesadas en liderar equipos para obtener buenos resultados.

Objetivos:

- Aprender las competencias clave en la dirección de equipos.

- Mejorar las habilidades interpersonales de cada asistente.

- Aprender a crear relaciones de confianza.

- Aprender a pedir resultados.

- Mejorar las habilidades comunicativas para conseguir resultados.

- Aprender a dirigir en situaciones de presión.

- Aprender a resolver conflictos.

- Aumentar la inteligencia Emocional de los asistentes.

Titulación obtenida:

Los participantes cuya asistencia supere el 75% de las sesiones, recibirán un diploma acreditativo de la Escuela de Negocios Lluís Vives de la Cámara Oficial de Comercio, Industria y Navegación de Valencia.

Documentación:

La documentación y material del curso

Programa:

1.- Gestión de equipos en la actualidad.

2.- Competencias clave en la gestión de equipos.

3.- Efectos sobre las personas y las organizaciones.

4.- Distintas fases de los equipos. Tuckman model.

5.- Distintos roles en los equipos. Roles Belbin.

6.- El modelo Tavistock y los distintos supuestos.

7.- Disfunciones en los equipos.

8.- Los equipos de Alto Rendimiento.

9.- Características de los EAR.

10.- Las claves de la motivación de un equipo.

11.- Orientación a objetivos.

12.- Comunicación efectiva del coordinador de un equipo.

13.- Claves de la comunicación verbal y no-verbal en los equipos.

14.- Comunicación de decisiones y situaciones difíciles.

15.- Comunicación asertiva.

16.- Entender al equipo. Empatía y resonancia en las relaciones.

17.- Crear climas de confianza en el equipo.

18.- Reconocimiento individual y grupal del equipo. Aprender a desarrollar talento

19.- Aprender a solucionar conflictos en un equipo.

20.- Establecer la misión y los valores del equipo.

Ponentes:

CÉSAR PIQUERAS

- Autor de los libros “El Jardinero en la empresa. Una fábula de coaching para mejorar tus habilidades” y “Creer para ver. Una guía para el liderazgo personal”.

- Coach ejecutivo certificado por AECOP.

- Master en psicología de la gestión de organizaciones por la London Metropolitan University Business School.

- Master en dirección de empresas.

- Master y Trainer en Programación Neuro-Lingüística.

- Master en terapia Gestalt.

- CTI Coaching Training Program.

- Ingeniero técnico industrial.

- En su carrera profesional ha dirigido departamentos de compras y producción en empresas de ingeniería e instalaciones para el sector público.

- Es docente en varias universidades y escuelas de negocio.

- Forma parte de la junta directiva de AECOP Levante y es miembro titular de la Asociación Española de AEPNL.

- Dirige la empresa Excelitas ayudando a las empresas a desarrollar el potencial humano y mejorar los resultados.

- Miembro del claustro de profesores de la Escuela de Negocios Lluís Vives, área de formación de la Cámara de Comercio de Valencia.

INSCRIPCIÓN

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