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CEEI Elche · Banco de Modelos de Negocio Curso Creación de empresas 2do. Cuatrimestre ATRÉVETE Y EMPRENDE

tecnomix

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Enviado: el miércoles, 11 de junio de 2014 a las 03:24

AndreaGrau

AndreaGrau

Grau Martínez, Andrea

Visitas: 1.191
  1. 1

    Título del Modelo de Negocio

    tecnomix
  2. 2

    Breve descripción del "modelo de negocio"

    este negocio consiste en la venta y arreglo de materiales tecnologicos una

     
  3. 3

    Modelo de negocio - esquema

    Pinchar sobre todas y cada una de las casillas del esquema. Se abrirá un pop-up que se deberá cumplimentar de manera muy resumida. En epígrafes posteriores se puede ofrecer una explicación de cada uno de los conceptos del "modelo"

    Aliados/Partners Clave

    aliados tecnicos:universidades que inviertan en investigacion digital aliados comerciales:proovedores del servicio de estas tecnologìas

    Actividades Clave

    el analisis y venta de todo aquel aparato tecnologico dispnible en el mercado

    Recursos Clave

    personal con conocimientos en el manejo delas tecnologias ctuales ,un personal con conocimiento en infractucturas y nuevas tendencias en el negocio.

    Propuesta Valor

    diseño y desarrollo de aplicaciones para diversos aparatos tecnologicos que permitan la mejora tecnològica de nuestros clientes

    Relación con el cliente

    relacciòn con diferentes sectores se da mediante la atencion personalizada que les aporta nuestros trabajadores a los clientes sobre los productos

    Canales

    realizacion de informacion a nuestros clientes mediante internet, prensa y otro tipo de medios digitales usados para dar a conocer nuestros servicios

    Segmentos de cliente

    empresas productoras de contenidos pùblicas y privadas ,que produzcan aparatos tecnologicos o estèn en proceso de implementaciòn tecnològica

    Estructura de Costos

    la asesorìa de expertos en herramientas, relaccionadas con dichas tecnologias y la inversion en equipos necesarios para probar nuestras soluciones

    Flujos de ingreso

    se ofrecera servicios de atencion al cliente a domicilio, de manera que aparte del arreglo se deberà entregar una pequeña comision al tècnico
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    Propuesta de valor

    ¿Qué producto/ servicio ofreces? ¿Qué problemas, necesidades, deseos o ambiciones de tus clientes resuelves? ¿En qué se diferencia de otros productos o servicios? ¿Qué ventajas tiene y cómo se puede mantener en el tiempo?

    ofrecemos todo tipo de productos tecnologicos que actalmente esten en auge en el mercado,satisfaciendo asi los deseos de nuestros clientes,nos diferenciamos en que aparte de ofrecer unos servicios de expertos en conocimientos tecnologicos los repartimos a domicilio

     
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    Segmento de clientes

    ¿Puedes especificar a qué tipo de clientes te diriges?

    va dirigido a un gran numero de clientes ,ya que somos capaces de satisfacerlos a todos .

     
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    Relación con los clientes

    ¿Qué tipo de relaciones esperan tus clientes que la empresa establezca y mantenga con ellos?

    una relacion de confianza plena y es la que se aporta repartiendo el paquete a domicilio y haciendonos cargo de todo tipo de roturas

     
  7. 7

    Canales de distribución y comunicación

    ¿A través de qué canales/medios quieren ser contactados y atendidos tus clientes?

    se atenderian a traves de telefonia,correo,mensajeria y transporte

     
  8. 8

    Flujo de ingresos

    ¿Qué valor están realmente dispuestos a pagar los clientes y mediante que formas de pago?

    la forma de pago seria en el momento de la entrega del paquete ,ya sea por arreglo o por compra del producto

     
  9. 9

    Actividades clave

    ¿Qué actividades clave hay que desarrollar y de qué manera se llevarán a cabo?

    la investigaciones de nuevas tecnologias ,invirtiendo en universdades especializadas

    la compra de materiales tecnologicos a un precio menor

     
  10. 10

    Recursos clave

    ¿Qué recursos clave se requieren?

    lo fundamental es la tecnologia y el metodo eficaz del transporte

     
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    Socios/colaboradores (Aliados/partners clave)

    ¿Qué pueden hacer los colaboradores/proveedores mejor y de qué manera se llevarán a cabo?

    una cadena de mensajeria que nos aportara ventajas para hacer llegar mas rapido nuestros productos

     
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    Estructura de costes

    ¿Cuál es la estructura de costes y en qué medida es coherente con el modelo de negocio y el flujo de ingresos?

    un elevado ingreso en la materia tecnologica que permia diferencarnos dl resto de competidores y nos de la ventaja de poder igualar la inversiòn de nuevas tecnologias con el flujo de ingresos

     
  13. 13

    Opción de subir algún fichero/multimedia

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    Tags, etiquetas o descriptores del "modelo de negocio"


Formulario origen:

Url: http://ceeielche.emprenemjunts.es/?op=65&n=397

Canal: CEEI Elche

Publicado el 24/02/2014

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