CEEI Castellón · Modelo de negocio. CEEI Castellón 2014
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Enviado: el martes, 02 de septiembre de 2014 a las 13:37
Castelló Vizcaino, Julio Alberto
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Título del Modelo de Negocio
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Breve descripción del "modelo de negocio"
E-Commerce de productos tecnológicos. Dicha tienda online se basa en productos de importación a precios muy económicos, y muy dificiles de conseguir en España.
La venta se centra en smartphones, wearables, tablets y distintos gadgets. Principalmente de marcas populares y prestigiosas en Asia pero desconocidas o en proceso de introducción en el mercado español, tales como; Xiaomi, Jiayu, Pippo, Coolpad, Thl, Meizu, Onda, Nibiru, Livefan, entre otras.
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Modelo de negocio - esquema
Pinchar sobre todas y cada una de las casillas del esquema. Se abrirá un pop-up que se deberá cumplimentar de manera muy resumida. En epígrafes posteriores se puede ofrecer una explicación de cada uno de los conceptos del "modelo"
Aliados/Partners Clave
Proveedor de productos Desarrollador web Community managerActividades Clave
Acuerdos con proveedores dropshipping Servicios social media y community manager en web y redes sociales Diseño de estrategias y acciones de promociónRecursos Clave
Web interactiva e intuitiva Buenos servidores Colaboración en blogs y foros para dar a conocer la tiendaPropuesta Valor
Precios insuperables Productos tecnológicos punteros Ultimas tendencias y productos actualizados con los dispositivos más nuevos Accesibilidad a marcas difRelación con el cliente
Mediante redes sociales, correo y el blog de la propia webCanales
Web, correo o skype para posibles acuerdos especiales con clientes, asi como visitas comercialesSegmentos de cliente
Población relacionada con las nuevas tecnologías Gente que le gustan los moviles y los wearables Auténticos GeeksEstructura de Costos
Diseño y mantenimiento web Posibles devoluciones, quejas y extravios de pedidos Pagos autónomo Agencia tributariaFlujos de ingreso
Venta de productos de la tienda4
Propuesta de valor
¿Qué producto/ servicio ofreces? ¿Qué problemas, necesidades, deseos o ambiciones de tus clientes resuelves? ¿En qué se diferencia de otros productos o servicios? ¿Qué ventajas tiene y cómo se puede mantener en el tiempo?
Productos tecnológicos a muy buen precio.
Productos dificiles de conseguir a un precio asequible.
Productos nuevos en venta antes de poder adquirirse en europa
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Segmento de clientes
¿Puedes especificar a qué tipo de clientes te diriges?
Población relacionada con las nuevas tecnologías
Gente que le gustan los moviles y los wearables
Auténticos Geeks
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Relación con los clientes
¿Qué tipo de relaciones esperan tus clientes que la empresa establezca y mantenga con ellos?
Mediante redes sociales, correo y el blog de la propia web
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Canales de distribución y comunicación
¿A través de qué canales/medios quieren ser contactados y atendidos tus clientes?
Web, correo o skype para posibles acuerdos especiales con clientes, asi como visitas comerciales
8
Flujo de ingresos
¿Qué valor están realmente dispuestos a pagar los clientes y mediante que formas de pago?
Venta de productos de la tienda
9
Actividades clave
¿Qué actividades clave hay que desarrollar y de qué manera se llevarán a cabo?
Acuerdos con proveedores dropshipping
Servicios social media y community manager en web y redes sociales
Diseño de estrategias y acciones de promoción
10
Recursos clave
¿Qué recursos clave se requieren?
Web interactiva e intuitiva
Buenos servidores
Colaboración en blogs y foros para dar a conocer la tienda
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Socios/colaboradores (Aliados/partners clave)
¿Qué pueden hacer los colaboradores/proveedores mejor y de qué manera se llevarán a cabo?
Proveedor de productos
Desarrollador web
Community manager
12
Estructura de costes
¿Cuál es la estructura de costes y en qué medida es coherente con el modelo de negocio y el flujo de ingresos?
Diseño y mantenimiento web
Posibles devoluciones, quejas y extravios de pedidos
Pagos autónomo
Agencia tributaria
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Opción de subir algún fichero/multimedia
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Tags, etiquetas o descriptores del "modelo de negocio"
Tienda online, Smartphones, China
Formulario origen:
Url: http://ceeicastellon.emprenemjunts.es/?op=65&n=437
Canal: CEEI Castellón
Publicado el 04/08/2014