CEEI Elche · Banco de modelos de negocio: Curso de creación de empresas Grupo A 2014-2015
Tele Huerta S.L E
Formulario público. Una vez cumplimentado el formulario podrá ser visitado y valorado por cualquier visitante, incluso no identificado, así como comentado por usuarios registrados. Una copia del mismo permanecerá en la cuenta del usuario .
Enviado: el domingo, 21 de diciembre de 2014 a las 21:47
khiya, salima
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Título del Modelo de Negocio
Tele Huerta S.L E2
Breve descripción del "modelo de negocio"
Es una empresa de servicios que tiene como objetivo diseñar y planificar huertos llave en mano tele gestionada, que se comercializan como una actividad de ocio para familias y empresas en la zona de Madrid.
En nuestros huertos diseñamos, planificamos el cultivo, automatizamos trabajos con el fin de disminuir desplazamientos para su cuidado y ofrecemos un servicio de atención al cliente para consultas e incidencias.
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Modelo de negocio - esquema
Pinchar sobre todas y cada una de las casillas del esquema. Se abrirá un pop-up que se deberá cumplimentar de manera muy resumida. En epígrafes posteriores se puede ofrecer una explicación de cada uno de los conceptos del "modelo"
Aliados/Partners Clave
Proveedor tecnológico: sensores, dispositivos Punto atención cliente: HelpdeskActividades Clave
Diseño y ejecución llave en mano huertos Gestión de web Punto de Atención al clienteRecursos Clave
Perfiles profesionales Web interactiva Local Know howPropuesta Valor
Ocio en familia al aire libre Fácil gestión de huertos , con menos desplazamientosRelación con el cliente
Familias con zonas cultivables de Madrid Empresas de horticulturaCanales
Web Establecimiento centro comercial Visitas comercialesSegmentos de cliente
Familias con zonas cultivables de Madrid Empresas de horticulturaEstructura de Costos
Sueldos y comisiones Alquiler local Diseño y mantenimiento webFlujos de ingreso
Diseño Huertos Servicio post-venta Suministros Anunciantes web4
Propuesta de valor
¿Qué producto/ servicio ofreces? ¿Qué problemas, necesidades, deseos o ambiciones de tus clientes resuelves? ¿En qué se diferencia de otros productos o servicios? ¿Qué ventajas tiene y cómo se puede mantener en el tiempo?
Ocio en familia al aire
libre
Fácil gestión de
huertos , con menos
desplazamientos
5
Segmento de clientes
¿Puedes especificar a qué tipo de clientes te diriges?
Familias con zonas
cultivables de Madrid
Empresas de
horticultura
6
Relación con los clientes
¿Qué tipo de relaciones esperan tus clientes que la empresa establezca y mantenga con ellos?
Familias con zonas
cultivables de Madrid
Empresas de
horticultura
7
Canales de distribución y comunicación
¿A través de qué canales/medios quieren ser contactados y atendidos tus clientes?
Web
Establecimiento
centro comercial
Visitas comerciales
8
Flujo de ingresos
¿Qué valor están realmente dispuestos a pagar los clientes y mediante que formas de pago?
Diseño Huertos
Servicio post-venta
Suministros
Anunciantes web
9
Actividades clave
¿Qué actividades clave hay que desarrollar y de qué manera se llevarán a cabo?
Diseño y ejecución
llave en mano huertos
Gestión de web
Punto de Atención al
cliente
10
Recursos clave
¿Qué recursos clave se requieren?
Perfiles profesionales
Web interactiva
Local
Know how
11
Socios/colaboradores (Aliados/partners clave)
¿Qué pueden hacer los colaboradores/proveedores mejor y de qué manera se llevarán a cabo?
Proveedor
tecnológico: sensores,
dispositivos
Punto atención
cliente: Helpdesk
12
Estructura de costes
¿Cuál es la estructura de costes y en qué medida es coherente con el modelo de negocio y el flujo de ingresos?
Sueldos y comisiones
Alquiler local
Diseño y
mantenimiento web
13
Opción de subir algún fichero/multimedia
14
Tags, etiquetas o descriptores del "modelo de negocio"
Formulario origen:
Url: http://ceeielche.emprenemjunts.es/?op=65&n=476
Canal: CEEI Elche
Publicado el 14/10/2014