CEEI Elche · Convocatoria Concurso "Modelos de Negocio Emprendedores" 2015 Atrévete y Emprende

Tele Huerta S.L

Formulario público. Una vez cumplimentado el formulario podrá ser visitado y valorado por cualquier visitante, incluso no identificado, así como comentado por usuarios registrados. Una copia del mismo permanecerá en la cuenta del usuario .

Enviado: el sábado, 23 de mayo de 2015 a las 18:51

Elicatess

Egio, Elisa

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Título del Modelo de Negocio
Tele Huerta S.L
2
Breve descripción del "modelo de negocio"
Tele huerta S.L es una gran plataforma que tiene como objetivo diseñar y planificar huertos llave en mano telegestionados, que se comercializan como una actividad de ocio para familias y empresas. Realiza tareas referentes al cultivo, automatizan trabajos con el fin de disminuir desplazamientos para su cuidado.
Todo ello junto a un servicio para ofrecer un contacto directo con los clientes y solventar cualquier tipo de duda e incidencias.
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Modelo de negocio - esquema
Pinchar sobre todas y cada una de las casillas del esquema. Se abrirá un pop-up que se deberá cumplimentar de manera muy resumida. En epígrafes posteriores se puede ofrecer una explicación de cada uno de los conceptos del "modelo"
Aliados/Partners Clave
Proveedor tecnológico: sensores, dispositivos Punto atención cliente: Helpdesk
Actividades Clave
Diseño y ejecución llave en mano huertos Gestión de web Punto de Atención al cliente
Recursos Clave
Perfiles profesionales Web interactiva Local Know how
Propuesta Valor
Ocio en familia al aire libre Fácil gestión de huertos , con menos desplazamientos
Relación con el cliente
Relación personal - se mantiene en el tiempo Red social - web.
Canales
Web Establecimiento centro comercial Visitas comerciales
Segmentos de cliente
Todo tipo de clientes: en especial familias y empresas
Estructura de Costos
Sueldos y comisiones Alquiler local Diseño y mantenimiento web
Flujos de ingreso
Diseño Huertos Servicio post-venta Suministros Anunciantes web.
4
Propuesta de valor
¿Qué producto/ servicio ofreces? ¿Qué problemas, necesidades, deseos o ambiciones de tus clientes resuelves? ¿En qué se diferencia de otros productos o servicios? ¿Qué ventajas tiene y cómo se puede mantener en el tiempo?
Ofrece en gran medida ocio en familia al aire libre, fácil gestión de huertos con menos desplazamientos y muchas ventajas que se le ofrecen por contratar tal servicio
5
Segmento de clientes
¿Puedes especificar a qué tipo de clientes te diriges?
Comprende todo tipo de clientela, en especial familias y empresas.
6
Relación con los clientes
¿Qué tipo de relaciones esperan tus clientes que la empresa establezca y mantenga con ellos?
Una relación cercana a través de la web, redes sociales o telefonía.
7
Canales de distribución y comunicación
¿A través de qué canales/medios quieren ser contactados y atendidos tus clientes?

Establecimientos, vía web o redes sociales.
8
Flujo de ingresos
¿Qué valor están realmente dispuestos a pagar los clientes y mediante que formas de pago?
El diseño de huertos, servicios post-venta, suministros y los anunciantes web
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Actividades clave
¿Qué actividades clave hay que desarrollar y de qué manera se llevarán a cabo?
Gestión y planificación de todos los huertos contratados así como puntos de servicios al cliente
10
Recursos clave
¿Qué recursos clave se requieren?
Entre los que incluye perfil profesional y web interactiva
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Socios/colaboradores (Aliados/partners clave)
¿Qué pueden hacer los colaboradores/proveedores mejor y de qué manera se llevarán a cabo?
Proveedor, dispositivos, atención al cliente y sensores
12
Estructura de costes
¿Cuál es la estructura de costes y en qué medida es coherente con el modelo de negocio y el flujo de ingresos?
La estructura de costes son los de administración y planificación así como los diseños, alquileres locales y mantenimiento web.
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Opción de subir algún fichero/multimedia
14
Tags, etiquetas o descriptores del "modelo de negocio"
Modelo de negocio

Formulario origen:

Url: http://ceeielche.emprenemjunts.es/?op=65&n=500

Canal: CEEI Elche

Publicado el 31/03/2015