En el mundo está cambiando todo: entorno, distribución, productos, los negocios; también lo hace la competencia, los clientes y la tecnología. Son tiempos de nuevos retos. Lo clientes cambian. Además son tiempos en los que es necesario convivir con la tecnología y aprovechar las herramientas que tenemos a nuestra disposición. Por lo tanto es necesario innnovar continuamente.
La escala y la velocidad con la que modelos de negocios innovadores están transformando el panorama empresarial no tienen precedentes. Empresas como Apple, skype, y otras más cercanas cómo Tejidos Royo de Picassent, han apostado por innovar en sus modelos de negocio y al final el consumidor les ha dado la razón y están en una muy buena situación a nivel de facturación. Así contado parece muy sencillo. Sin embargo, lo que debemos preguntarnos es cómo podemos inventar, diseñar y aplicar eficaces modelos de negocio de manera sistemática; cómo podemos cuestionar, desafiar, y transformar los modelos obsoletos y convertirlos en modelos de negocio revolucionarios que definen el sistema establecido o aporten frescura a los que ya existen.
Las empresas emergentes desafían a la vieja guardia, que se esfuerza por reinventarse.
En definitiva, las preguntas que has de hacerte son:
1. ¿Cómo te imaginas el modelo de negocio de tu empresa dentro de dos, cinco o siete años?
2. ¿Estarás entre los principales jugadores?
3. ¿Podrás hacer frente a los competidores que tengan entre sus manos fantásticos y nuevos modelos de negocio?
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