CEEI Castellón · III Certamen Foment Esperit Emprenedor Almassora. CATEGORÍA 2: PROYECTO EMPRESARIAL
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Formulario público. Una vez cumplimentado el formulario podrá ser visitado y valorado por cualquier visitante, incluso no identificado, así como comentado por usuarios registrados. Una copia del mismo permanecerá en la cuenta del usuario .
Enviado: el domingo, 11 de diciembre de 2016 a las 18:28
Núñez Lorenzo,
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Título del Modelo de Negocio
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Breve descripción del "modelo de negocio"
Fabricación de controladores Midi personalizados, según las exigencias del consumidor, además de ofrecer mantenimiento y reparación de otros equipos. Seremos 2 socios (Adrián Núñez Lorenzo y Alexandru Dascalete) nuestras funciones se repartirán entre taller y gestión dejando la tienda a personal contratado. Ambos tenemos titulación de técnico Superior de Sonido para Audiovisuales y Espectáculos. La forma jurídica elegida será una Sociedad Limitada (nueva empresa).
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Modelo de negocio - esquema
Pinchar sobre todas y cada una de las casillas del esquema. Se abrirá un pop-up que se deberá cumplimentar de manera muy resumida. En epígrafes posteriores se puede ofrecer una explicación de cada uno de los conceptos del "modelo"
Aliados/Partners Clave
- Empresa de componentes electronicos, para suministro de componentes - Empresa para promocion del producto - Empresa de entrega de producto a domicilioActividades Clave
- Fabricacion, configuracion y mantenimiento - Distribucion y contacto mediante pagina web y en tienda fisica - Venta y mantenimientos de equiposRecursos Clave
- Componentes electronicos - Herramientas basicas - Credito bancario - Registro de marca - Personal de tienda - EPIsPropuesta Valor
Controladores de alta calidad y personalizables, para satisfacer la necesidad de los artistas de tener equipos adaptados. - Mantenimiento de equiposRelación con el cliente
Cercana, personalizada y dedicadaCanales
- Publicidad: basada en internet (reviews, mailing, ...) - Contacto con artistas mediante representantes - Venta directa y por internet a domicilioSegmentos de cliente
Artistas que necesitan una gran cantidad de funciones en un solo dispositivo o bien que quieren un equipo adaptado a su forma de trabajarEstructura de Costos
- Componentes electronicos (faders, botones, ...) - Materiales para la caja del dispositivo - Sueldos de empleados - Herramientas - EPIsFlujos de ingreso
- Venta de controladores - Mantenimiento de equipos -Orientacion y configuracion de proyectos4
Propuesta de valor
¿Qué producto/ servicio ofreces? ¿Qué problemas, necesidades, deseos o ambiciones de tus clientes resuelves? ¿En qué se diferencia de otros productos o servicios? ¿Qué ventajas tiene y cómo se puede mantener en el tiempo?
El producto que ofertamos son controladores Midi adaptados a cada persona y a sus exigencias ya sea para su uso en estudios de producción musical o bien en actuaciones en directo. El principal motivo de este negocio es cubrir la necesidad de los Djs y productores de tener controladores adaptados a su forma de trabajar y que a la vez son únicos y personales. Las principales ventajas son el desmarque de grandes empresas haciendo productos artesanales, de alta calidad e individualizados
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Segmento de clientes
¿Puedes especificar a qué tipo de clientes te diriges?
Nuestro producto va dirigido a artistas que requieran equipos adaptados a su forma de trabajar y que ademas puedan personalizarlos con su estilo personal y único
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Relación con los clientes
¿Qué tipo de relaciones esperan tus clientes que la empresa establezca y mantenga con ellos?
Buscamos que la relacion con el cliente sea muy cercana y personalizada para que sienta que ponemos todo nuestro esfuerzo en fabricar un prducto único y de alta calidad exclusivamente para él
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Canales de distribución y comunicación
¿A través de qué canales/medios quieren ser contactados y atendidos tus clientes?
- Publicidad: basada en el contaccto por internet ya sea mediante reviews de producto en YouTube o mediante mailing
- Contacto con grandes y medianos artistas mediante sus representantes
- Venta directa y por internet co recogida en tienda o entrega a domicilio, dependiendo del formato de compra
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Flujo de ingresos
¿Qué valor están realmente dispuestos a pagar los clientes y mediante que formas de pago?
- Venta del producto (entre 150 y 600 euros dependiendo de la complejidad)
- Planificación (Entre 10 y 30 euros dependiendo de la complejidad)
- Mantenimiento (50 euros)
- Accesibilidad de pago (Paypal, tarjeta, transferencia bancaria o efectivo)
- Pago fraccionado o financiación a plazos
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Actividades clave
¿Qué actividades clave hay que desarrollar y de qué manera se llevarán a cabo?
- Nos encargaremos de fabricacar, configurar y realizar mantenimientos del equipo
- Distribucion y contacto mediante pagina web y en tienda fisica
- Venta y mantenimientos de equipos
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Recursos clave
¿Qué recursos clave se requieren?
- Componentes electronicos como potenciometros, faders, o botones
- Herramientas basicas como sierras, taladros, etc.
- Credito bancario necesario para adquirir los materiales y el local
- Registro de marca
- Personal de tienda cualificado
- EPIs
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Socios/colaboradores (Aliados/partners clave)
¿Qué pueden hacer los colaboradores/proveedores mejor y de qué manera se llevarán a cabo?
- Empresa de componentes electronicos, para suministro de componentes necesarios para la realizacion del producto
- Empresa para promocion del producto en reviews para YouTube, articulos, etc.
- Empresa de entrega de producto a domicilio
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Estructura de costes
¿Cuál es la estructura de costes y en qué medida es coherente con el modelo de negocio y el flujo de ingresos?
- Gasto en componentes electrónicos necesarios para la fabricación y mantenimientos de equipos
- Gasto en materiales de personalizacion como vinilos, leds, capsulas para faders, caja del equipo,etc
- Herramientas necesarias
- Sueldos de empleados
- Publicidad y promoción
- Impuestos
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Tags, etiquetas o descriptores del "modelo de negocio"
Midi, Personalización, DJ, Productor, Estudio, Mantenimiento
Formulario origen:
Url: http://ceeicastellon.emprenemjunts.es/?op=65&n=562
Canal: CEEI Castellón
Publicado el 20/09/2016