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10 claves para un modelo de gestión financiera rentable

Conclusiones del webinar: Radiografía financiera de tu empresa: detecta dónde ganas y pierdes dinero

GB Consultores

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Publicado el viernes, 26 de junio de 2026 a las 14:18

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Radiografía Financiera ENCV

Radiografía Financiera ENCV

¿Por qué se crean las empresas? Evidentemente, para ganar dinero. Para ello, las empresas deben descansar sobre cuatro variables indispensables: rentabilidad, crecimiento, liquidez y equilibrio financiero.

Bajo estas premisas, el presidente ejecutivo de GB Consultores y co-director del máster y programa del Área Financiera de Escuela de Negocio Cámara Valencia (ENCV), Gonzalo Boronat, ha guiado la presentación del webinar “Radiografía financiera de tu empresa: detecta dónde ganas y pierdes dinero”, organizado por la ENCV, a la que asistieron cerca de un centenar de participantes

Durante su intervención ofreció un análisis sobre cómo establecer un modelo de gestión financiera para que las empresas sean rentables.

Algunas de las ideas que lanza son:

 

Ø  ✔️ Preguntarse siempre de dónde venimos, a dónde estamos y hacia dónde vamos.

 

Ø  ✔️ La elaboración de un presupuesto es fundamental. Hay que dar el salto a la parte financiera para hacer realidad nuestros proyectos.

 

Ø  ✔️ Sin planificación financiera no hay punto de referencia. El balance es la herramienta financiera más importante.

 

Ø  ✔️ El análisis de costes es la asignatura pendiente de la mayoría de las empresas.

 

Ø  ✔️ Para tener tranquilidad y establecer la estrategia de inversión, financiación y crecimiento hay que preguntarse: cuánto riesgo nos puede aportar (proveedores); si contamos con suficientes garantías (financiación bancaria); y si va a existir financiación por parte de los socios (fondos propios).

 

Ø  ✔️ Es clave conocer cuál es el máximo de financiación a obtener para saber el máximo de inversión a realizar. Así se evita el sobrecoste y el riesgo de default.

 

Ø  ✔️ Una empresa no se arregla desde el pasivo “donde no mandamos”, se arregla desde el activo que es donde “nosotros decidimos”.

 

Ø  ✔️ Las cinco variables de control empresarial, que se relacionan entre sí, son: beneficio, volumen de ventas, total activo (inversión), fondos propios, deuda.

 

Ø  ✔️ Maximizando todas estas variables se llega a la rentabilidad empresarial.

 

Ø  ✔️ Si no hay una esfuerzo activo y planificado por la reinvención, el deterioro empresarial es inevitable.

 

Esta propuesta formativa ha servido de antesala al temario formativo que ofrece ENCV con su Máster en Dirección Financiera y el programa Executive en Gestión Financiera, que se inician el próximo 23 de octubre.

 

Pueden leerse los comentarios de los asistentes aquí.

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