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Scrum Master y Kanban Board. Agiliza la gestión de proyectos y reduce su complejidad

Comienzo: el miércoles, 25 de noviembre de 2020 a las 16:00
Finaliza: el jueves, 03 de diciembre de 2020 a las 20:30

Dónde:

Instituto tecnológico del Juguete

Avda de la Industria, 23 | 03440 IBI (Alicante) ESPAÑA

Ibi (Alicante)

DESTINATARIOS:

- Directores de I+D, técnicos en proyectos de ingeniería, técnicos de oficinas técnicas, técnicos en marketing, técnicos de laboratorio, jefes de taller, jefes de mantenimiento, responsables de producción, etc.
- Cualquier profesional que quiera reducir el tiempo de entrega de sus proyectos, pedidos o tareas en entornos en los que exista variabilidad frecuente. 

OBJETIVOS:

- Conocer las bases de la agilidad y sus beneficios para el trabajo en equipo.
- Aumentar el flujo de trabajo mejorando la comunicación, la colaboración y la creatividad.
- Conocer el marco de trabajo Scrum para la gestión de proyectos y cómo utilizarlo en la gestión de proyectos.
- Conocer el funcionamiento de los tableros Kanban y cómo crearlos desde cero.

PROGRAMA:

-Cultura de la Agilidad como respuesta a los entornos complejos en la gestión de proyectos y sus beneficios.
-Scrum: marco de trabajo agile más utilizado en I+D y en el desarrollo de proyectos con estructuras cambiantes, es decir en aquellos proyectos en los que existe una alta incertidumbre inicial.
­ Las etapas de la gestión de proyectos mediante Scrum.
­ Roles, Eventos y Artefactos.
­ Definición de las necesidades en el Producto Backlog (Historias de Usuario, Criterios de aceptación, DoD…)
­ Definición de tareas y evaluación de carga/capacidad.
­ Realización de los diferentes eventos (prerrequisitos, planificación, avance y retrospectiva del sprint).
­ Medición de la evolución y transparencia de cómo marcha el trabajo. Métricas.
-Gestión de proyectos con Kanban Board: herramienta agile ideal para entornos en los que los proyectos varían entre sí y siguen una secuencia regular en el flujo de trabajo.
­ Visualización de las tareas y limite WIP.
­ Establecimiento de Métricas de avance y Feedback Loops.
­ Diseño de paneles propios según las necesidades particulares.
-Juegos de Simulación in situ de Scrum y Kanban durante las sesiones.
-Uso del Software KAITEN para la creación de paneles tanto para Kanban como para Scrum.

PONENTE: Pablo Rodríguez Máñez. Formador y Consultor senior experto en Quick Response Manufacturing, estrategias Agile para gestión de proyectos, Lean, BI y Transformación Digital. Facilitador del cambio en las organizaciones mediante marcos de trabajo ágiles, QRM y Management 3.0.

FECHA: 25 y 26 de noviembre, 2 y 3 de diciembre de 2020

HORA: de 16:00 a 20:30 horas

PLAZO DE INSCRIPCIÓN: Hasta 16 de noviembre de 2020

MÁS INFORMACIÓN E INSCRIPCIÓN 

Organizan:

AIJU

Colaboran:

QRM INSTITUTE VALENCIA
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