CEEI Elche · Banco de modelos de negocio: Curso de creación de empresas Grupo A 2014-2015
Aviones que despegan en vertical
Formulario público. Una vez cumplimentado el formulario podrá ser visitado y valorado por cualquier visitante, incluso no identificado, así como comentado por usuarios registrados. Una copia del mismo permanecerá en la cuenta del usuario .
Enviado: el lunes, 30 de noviembre de 2015 a las 22:36
Rodas, Nerea
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Título del Modelo de Negocio
Aviones que despegan en vertical2
Breve descripción del "modelo de negocio"
esta generación de aviones serán más rápidos, más seguros, menos contaminantes y más cómodos. En ello trabajan los fabricantes que estos días van a mostrar sus propuestas en el Salón de la Aviación de París.
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Modelo de negocio - esquema
Pinchar sobre todas y cada una de las casillas del esquema. Se abrirá un pop-up que se deberá cumplimentar de manera muy resumida. En epígrafes posteriores se puede ofrecer una explicación de cada uno de los conceptos del "modelo"
Aliados/Partners Clave
Salón de la Aviación de París.Actividades Clave
despegan en verticalRecursos Clave
Tecnológica TEDAEPropuesta Valor
Mas seguros y menos contaminantesRelación con el cliente
Precio calidadCanales
AeropuertosSegmentos de cliente
Dirigido a la clase con poder adquisitivoEstructura de Costos
Altos costes fijos ya que requiere una mayor inversión inicial por la alta automatización que posee.Flujos de ingreso
Los viajes4
Propuesta de valor
¿Qué producto/ servicio ofreces? ¿Qué problemas, necesidades, deseos o ambiciones de tus clientes resuelves? ¿En qué se diferencia de otros productos o servicios? ¿Qué ventajas tiene y cómo se puede mantener en el tiempo?
Ofrecemos un producto único, con alta tecnología y con sistemas innovadores con respecto a los sistemas de aviación cuyo objetivo principal es ofrecer al cliente mayor seguridad y bienestar a la ves que una menor contaminación al medio ambiente.
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Segmento de clientes
¿Puedes especificar a qué tipo de clientes te diriges?
A clientes con alto poder adquisitivo.
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Relación con los clientes
¿Qué tipo de relaciones esperan tus clientes que la empresa establezca y mantenga con ellos?
Relaciones directas entre consumidor y el emisor de servicios.
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Canales de distribución y comunicación
¿A través de qué canales/medios quieren ser contactados y atendidos tus clientes?
Aeropuertos principal y únicamente.
8
Flujo de ingresos
¿Qué valor están realmente dispuestos a pagar los clientes y mediante que formas de pago?
Entre 300 y 500 euros por persona. Mediante cualquier forma de pago en efectivo o tarjeta.
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Actividades clave
¿Qué actividades clave hay que desarrollar y de qué manera se llevarán a cabo?
Viajes de los clientes.
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Recursos clave
¿Qué recursos clave se requieren?
Alta automatizacion y Tecnológica TEDAE
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Socios/colaboradores (Aliados/partners clave)
¿Qué pueden hacer los colaboradores/proveedores mejor y de qué manera se llevarán a cabo?
Airbus
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Estructura de costes
¿Cuál es la estructura de costes y en qué medida es coherente con el modelo de negocio y el flujo de ingresos?
Altos costes fijos ya que requiere una mayor inversión inicial por la alta automatización que posee.
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Opción de subir algún fichero/multimedia
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Tags, etiquetas o descriptores del "modelo de negocio"
Aviones del futuro
Formulario origen:
Url: http://ceeielche.emprenemjunts.es/?op=65&n=476
Canal: CEEI Elche
Publicado el 14/10/2014