Módulo 1- Enfoque de ideas

En este módulo aprenderás a generar nuevas ideas de negocio o a contrastar una ya existente. Serás partícipe en todo el proceso de aprendizaje a través de divertidas actividades experienciales, donde trabajarás en grupo sobre el nuevo enfoque de tu proyecto empresarial y la definición de un modelo de negocio innovador.

Este módulo tiene una duración de 20h dividas en 4 sesiones de trabajo. En cada una de ellas, conocerás una metodología diferente de innovación.

Proceso de diseño creativo (Design Thinking) (5 horas/1 día)

Programación:

1. Concepto de Design Thinking

2. Fases del proceso creativo

3. Empatizar: Generación de Mapas de Empatía

4. Definir: Generación de nuevos enfoques

5. Idear: Generación de ideas (brain & teamstorming)

6. Prototipar: Generación de proto-soluciones low cost

7. Validar: Evaluación de proto-soluciones en el mercado real

Diseño centrado en personas (DCP) (5 horas/1 día)

Programación:

1. Escucha activa:

    - Identificación reto de diseño
    - Averiguación del estado de la técnica
    - Identificación de mercado potencial y segmento de clientes
    - Métodos de investigación de campo
    - Desarrollo del enfoque de entrevista
    - Desarrollo de Punto de Vista Objetivo

2. Creación colaborativa:

    - Desarrollo enfoque co-diseño y co-creación
    - Descarga de información entre integrantes del equipo
    - Identificación de patrones
    - Creación áreas de oportunidad
    - Brain & teamstorming de solución
    - Concreción de ideas y recogida de comentarios

3. Entrega e implementación de la solución desarrollada:

    - Desarrollo de modelo de ingresos sostenible
    - Identificación de capacidades productivas y de entrega de la proto-solución
    - Elaboración timeline implementación por fases
    - Planificación del lanzamiento piloto en mercado real
    - Creación del plan de mejora continua (indicadores evaluación de resultados

Generación de modelos de negocio (Canvas) (5 horas/1 día)

Programación:

1. Introducción al concepto de modelo de negocio

2. Lienzo Canvas de Alex Osterwalder

3. Los 9 módulos del lienzo estratégico:

    - Segmento de clientes
    - Propuesta de valor
    - Canales
    - Relaciones con clientes
    - Actividades clave
    - Recursos clave
    - Alianzas clave
    - Flujo de ingresos
    - Estructura de costes

4. Innovaciones en modelo de negocio

Método Lean StartUp (5 horas/1 día)

Programación:

1. Motor de crecimiento de una Start-up

2. Circuito crear-medir-aprender

3. Fase de creación:

    - Creación producto Mínimo Viable
    - Hipótesis de creación de valor
    - Hipótesis de crecimiento

4. Fase de medición o contabilidad de la innovación:

    - Experimentación orientada a mejoras
    - Indicadores para medir resultados de la fase de experimentación
    - Optimización de resultados e introducción de mejoras
    - Importancia de pivotar en las startups

5. Fase de aprendizaje:

    - Catálogo de pivotes
    - Recogida de resultados y mejora continua

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El programa está bonificado por la Fundación Tripartita.

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