CEEI Castellón · Modelo de negocio. CEEI Castellón 2014

Plataforma online para el alquiler de propiedades

Formulario público. Una vez cumplimentado el formulario podrá ser visitado y valorado por cualquier visitante, incluso no identificado, así como comentado por usuarios registrados. Una copia del mismo permanecerá en la cuenta del usuario .

Enviado: el viernes, 05 de septiembre de 2014 a las 14:55

denisa92

Seica, Denisa

1
Título del Modelo de Negocio
Plataforma online para el alquiler de propiedades
2
Breve descripción del "modelo de negocio"
El modelo de negocio se basa en la creación de una plataforma online y posteriormente una app para ofrecer pisos en alquiler. En la plataforma se publicarán todas las ofertas de alquiler disponibles con sus características e imágenes, así como los datos de contacto para alquilar.
3
Modelo de negocio - esquema
Pinchar sobre todas y cada una de las casillas del esquema. Se abrirá un pop-up que se deberá cumplimentar de manera muy resumida. En epígrafes posteriores se puede ofrecer una explicación de cada uno de los conceptos del "modelo"
Aliados/Partners Clave
- Inmobiliarias - Usuarios externos que deseen alquilar su propiedad
Actividades Clave
- Relaciones con las empresas. - Mantenimiento y mejora de la app.
Recursos Clave
- Despacho - Personal para el desarrollo de la app. - Financiación
Propuesta Valor
- Plataforma online para ofrecer pisos en alquiler. - Facilitar la búsqueda de casa.
Relación con el cliente
- Relación con inmobiliarias y usuarios externos. - Reuniones con los clientes.
Canales
Canal personal
Segmentos de cliente
- Agencias inmobiliarias - Usuarios externos que deseen alquilar su propiedad
Estructura de Costos
- Personal - Mantenimiento plataforma - Desarrollo app
Flujos de ingreso
- Cuota fija por publicación. - Cuota por tiempo de publicación.
4
Propuesta de valor
¿Qué producto/ servicio ofreces? ¿Qué problemas, necesidades, deseos o ambiciones de tus clientes resuelves? ¿En qué se diferencia de otros productos o servicios? ¿Qué ventajas tiene y cómo se puede mantener en el tiempo?
Se trata de una app que sirve para buscar pisos en alquiler. Ofrece ofertas que se adaptan a las características de cada usuario y los avisa cada vez que aparece una nueva oferta.
5
Segmento de clientes
¿Puedes especificar a qué tipo de clientes te diriges?
Los principales clientes son las inmobiliarias y también cualquier persona que quiera alquilar alguna de sus propiedades.
6
Relación con los clientes
¿Qué tipo de relaciones esperan tus clientes que la empresa establezca y mantenga con ellos?
Las relaciones con los clientes se establecerán vía reuniones. Estos se pondrán en contacto con nosotros cada vez que haya una nueva oferta y proporcionarán toda la información necesaria (localización, distribución del piso/casa, precio del alquiler, fotografías de la propiedad, etc.).
7
Canales de distribución y comunicación
¿A través de qué canales/medios quieren ser contactados y atendidos tus clientes?
Se establecerá un canal personal con los clientes mediante reuniones.
8
Flujo de ingresos
¿Qué valor están realmente dispuestos a pagar los clientes y mediante que formas de pago?
Los ingresos se obtendrán a partir de una cuota por publicación y otra por la duración de la publicación. Es decir, si el cliente quiere mantener publicada la oferta hasta que se alquile la propiedad deberá pagar cada mes una pequeña cuota.
9
Actividades clave
¿Qué actividades clave hay que desarrollar y de qué manera se llevarán a cabo?
Las principales actividades serán las relaciones con las inmobiliarias y los usuarios externos y además el mantenimiento de la plataforma y el desarrollo de la app.
10
Recursos clave
¿Qué recursos clave se requieren?
Los recursos necesarios serán el despacho para llevar a cabo la actividad, financiación para poner en marcha el negocio y personal para el mantenimiento de la plataforma.
11
Socios/colaboradores (Aliados/partners clave)
¿Qué pueden hacer los colaboradores/proveedores mejor y de qué manera se llevarán a cabo?
Los socios clave serán las agencias inmobiliarias.
12
Estructura de costes
¿Cuál es la estructura de costes y en qué medida es coherente con el modelo de negocio y el flujo de ingresos?
Los principales costes de la empresa serán del mantenimiento del despacho y la plataforma y del personal contratado.
13
Opción de subir algún fichero/multimedia
14
Tags, etiquetas o descriptores del "modelo de negocio"

Formulario origen:

Url: http://ceeicastellon.emprenemjunts.es/?op=65&n=437

Canal: CEEI Castellón

Publicado el 04/08/2014